——“创星计划”2020年医共体创新目标巡礼活动第八站在灵璧举行

10月21日，“创星计划”2020年医共体创新目标巡礼活动第八站在灵璧举行。本次活动由中国健康促进与教育协会主办，医学界传媒、银河galaxy集团承办。国家紧密型医共体建设专家组专家、镇江高等专科学校党委书记林枫，灵璧县副县长张安文，霍山县医共体集团董事长、霍山县医院院长潘家东，灵璧县卫健委党组书记、主任单敏，灵璧县卫健委党组成员李栋，灵璧县医保局局长郑殿武，银河galaxy集团院长王浩，银河galaxy集团副院长朱家妹应邀出席活动。各乡镇卫生院、开发区社区服务中心院长，医共体办公室负责人参加活动。

张安文首先代表县政府向各位专家同志的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他希望全县医疗机构抓住这次交流研讨的宝贵机会，及时认真总结医共体建设经验，学习先进的成熟经验，不断提升我县县域卫生管理与诊疗水平。

单敏介绍了县域医共体建设灵璧思路，并对灵璧县医共体建设作出展望。他指出，灵璧县以解决医疗卫生行业的不平衡，不充分为导向，突出抓重点补短板强弱项，坚持敢干实干，创新驱动发展，通过打造“两个中心”，运用“两种模式”，做到“三个明确”，采取“三项措施”，全面推进灵璧县医共体试点建设，取得了积极进展和初步成效。下一步灵璧县将重点围绕提高基层就诊率、县域就诊率和患者满意度，以及满足患者看病最好、花钱最少、路要少跑的看病要求开展医共体相关工作。

王浩以《加强县域医共体建设发挥龙头优势，引领县乡村大健康服务能力提升》为题，从夯实医院建设发展、全面提升综合服务能力为紧密型医共体建设打下坚实基础为主线；从基础建设、学科建设、同质化管理、人事与薪酬改革、信息化互联互通、6S精细管理、与医学院联合办学七个维度详细阐述医院在为紧密型医共体建设发展所做出的一系列举措。通过加强基础建设、改善就医环境；解决了上转病人收不了、住不下的问题。全面加强医院学科建设、提升医疗服务能力，培养业务骨干，完善学科建设，开展新技术，新项目、解决了看不了的问题，解决了治不好的问题。完善现代化医院管理制度，提升县域质量管理同质化。不断完善人事与薪酬改革、助推医院健康持续发展，提高医务人员的积极性、创造性，落实习近平总书记的两个“允许”。完善智慧医院建设、驱动县域互联互通，为管理者提供科学决策依据，减轻医务人员的工作量，提高医疗质量，实现让信息多跑路，让患者少跑路。强力推行6S精益化管理、致力打造有人文情怀的医院，凝聚了人心，打造团队精神，彰显医院文化，锻造医院核心竞争力。医院与高校联合办学，助推向教学型医院转型，加强学科间深度融合，培养复合型医学人才。县域医共体发展与探索，县域医共体存在的问题与展望三个方面分享了银河galaxy集团医共体建设经验。他指出，“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，全国都在做紧密型医共体试点工作，探索出了“罗湖模式”、“平罗模式”、“天长与阜南模式”，因地域文化、区域经济、体制机制不同，每一种医共体模式都各有亮点各有特色。归纳起来只有适合自己的、才是最好的。银河galaxy集团在县委县政府坚强领导下，在县卫健委关心支持下，根据医院实际情况，踏出了符合灵璧实际的医共体建设尝试。他表示，银河galaxy集团将以此次研讨交流为契机，学习先进的经验和好的做法，进一步助推灵璧县医共体发展。

林枫就国家卫生健康委办公厅、国家医保局办公室、国家中医药局办公室印发的《紧密型县域医共体建设评判标准和监测指标体系（试行）》，从基本原则、指标内容、工作起点、重点指标四个方面进行详细解读。他指出，紧密型医共体建设是构建优质高效医疗卫生服务体系的重点突破口。通过县域卫生治理结构改革，明确医疗卫生机构定位和责权利，通过评价考核和绩效管理激发活力提升能力，实现“县强、乡活、村稳、上下联、信息通”，全方位、全周期保障居民健康。

林枫指出，新时代卫生健康的新任务就是建立优质高效的健康服务体系，推动城乡基本公共服务均等化，提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务，提供全方位全周期健康服务。他还结合灵璧县域发展现状，从健全健康服务体系、改革治理体制机制、创新健康服务模式、建立分工协作机制、加强政策协同保障、提供健康信息支撑等6个方面为灵璧县下一步推进医共体建设指明了方向。

潘家东以《县域紧密型医共体建设的实践与探索》为题，从推进紧密型医共体工作的重大意义和现实作用、霍山县医院医共体集团建设的推进过程、如何打造具有霍山特色的紧密型医共体“霍山模式”等方面分享了霍山县紧密型医共体建设经验。他指出，县委政府高度重视、各相关部门密切配合是紧密型医共体建设的保障，高度信息化、智能化是紧密型医共体建设的前提，真正做到“信息一张网，财务一本账，业务一盘棋，全员一家人”是紧密型医共体建设关键，真正实行医共体内各成员单位“收支独立核算”、“财务统一管理”、“资金统一使用”、“物资统一调配”、“绩效统一分配”的“一独立、四统一”财务管理模式是紧密型医共体建设的灵魂，“基于价值”的健康服务理念和有效的考核措施是搞好紧密型医共体建设的有力抓手。这样才能最终实现“管理精细化”、“服务同质化”、“信息互联互通”、“资源有效整合”，人、财、物高度统一，人民群众满意、医务人员满意、党委政府满意的终极目标。

最后，由卫健委党组成员李栋主持，医保局领导、县人民医院和各乡镇卫生院院长，就医共体建设中存在的问题和下一步建设重点路径和抓手展开充分的沟通交流，对医共体建设中存在的困惑，专家组给予了指导性意见建议，并结合实例提供了宝贵的经验。灵璧县医共体建设目标愈加明确，方向愈加清晰。

图/文  高松