共商县医院高质量发展之策，共谋综合能力提升之计。12月4日，由中国医药教育协会主办，中国县域卫生承办，晖致医药支持的“‘强县计划’全国启动会暨县域医院高质量发展路径探讨高峰论坛”（以下简称“论坛”）成功举办。论坛分为线上+线下两种形式举办。北京主论坛（线上）、郑州、泉州、杭州（线上）三分论坛，共计2000多位医院管理者关注会议。

王浩院长参加杭州分论坛并以《绩效改革对医院发展的价值引领》为题作“高质量运营与绩效管理”主题演讲。

王浩指出，绩效管理作为医院运营的重要内容，也是公立医院实现高质量运营发展的重要抓手。绩效改革使医院医疗质量、服务质量、患者满意度均有大幅提升，各级各类人员积极性、创造性得以发挥。特别是在新技术、新项目的开展方面，促进了医院软实力的发展，也起到了引领医院高质量发展的作用。

王浩提出，绩效改革应遵循七大原则，即应遵循公益性、合规性、分级管理、分类管理、增量改革、统一规范及公开透明原则。

王浩表示，根据精细化管理要求，绩效改革要按医技分开、医护分开、管理与执行分开原则重新划分基本核算单位；细化工作量核算体系，借鉴国内外最佳实践，对门诊、住院、手术、治疗等业务工作量进行评估，充分体现劳动强度、责任风险，彻底改变以收入核定工作量模式；建立综合目标管理体系，导入平衡记分卡，对工作数量、服务质量、医疗规范、成本控制指标进行全面考核监控，落实医院发展战略，推动可持续发展；建立奖金预算体系，合理设置奖金科目，建立预算导向的奖金管理体系和横向比较机制，解决内部分配问题；规范个人考核分配，建立全院统一的个人奖金分配体系，规范各部门内部考核、分配流程，减少二次分配的随意性，充分调动每一个医务人员积极性；整合运营管理体系，以综合目标管理和奖金分配为抓手，梳理、完善、优化医务、护理、物流等核心业务流程及相关信息系统，实现医院决策管理的系统化、一体化。

据悉，“强县计划”将从医院管理、等级提升、五大中心建设、数字化医疗、慢病管理等多方面赋能县域医院综合实力提升，最终让县域百姓获益。会上，由中国县域卫生发起的“‘强县计划’县域医院高质量发展联盟”正式成立。多位专家与县域医院管理者围绕主题进行了激烈的思想碰撞。

（高松）