——我院召开学习传达省、市、县委“一改两为五做到”会议精神会

2月14日下午，我院在门诊四楼大会议室召开学习传达省、市、县委“一改两为五做到”会议精神会。王浩院长主持会议。党委书记潘明志、纪委书记蒋兴良、副院长张建道出席会议。临床、医技科室主任、护士长，职能科室负责人（含临时主持工作人员），副高及以上职称人员，全体不当班党员，职能科室不当班人员，物业、导医及安保负责人参加会议。

潘明志书记在讲话中指出，今天我们隆重集会，是春节之后第一个高规格会议。俗话说，一年之际在于春。今天我们在这里吹响了医院发展的冲锋号，三级综合医院的创建，医院的高质量发展通过今天的大会部署落实。2021年是极不平凡的一年，我院广大医务工作者坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在县委、县政府的坚强领导下，坚持常态化疫情防控和医疗保障工作，为医院发展作出了积极的贡献，得到县委、县政府主要领导的认可。苦干实干，赢得了群众的点赞，这是在院委王浩院长的直接领导下取得的优异成绩，得到了社会各界的认可。这些成绩的取得离不开大家包括物业、安保、导医的共同努力，在此，我代表院党委向同志们的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的问候。随后他向与会人员传达了省委书记郑栅洁在全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会上的讲话精神。

王浩院长在讲话中指出，省委书记郑栅洁同志在全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会上强调：必须坚定不移改进工作作风，为民办实事、为企优环境，做到对标对表，做到有求必应，做到真心真情，做到求真务实，做到知敬畏守底线。即“一改两为五做到”。今天我们在这里召开会议，就是要围绕“一改两为五做到”的目标要求迅速落实，结合我院工作实际，聚焦大会指出的不作为、不担当、不进取、不务实、不守信、不知止等六个方面问题，深入开展检视剖析，自查自纠，推动全院作风建设再上新台阶。

王浩指出，过去五年，我们圆满完成了“十三五”目标任务。一是把老院区运营好，不出事。二是把新院区建设好，做传世之作。三是把新院区搬迁好，平稳、安全、运行。四是把新院区使用好。学科建设呈现百花齐放态势，6S 管理凝聚了人心，彰显核心竞争力。五是把银河galaxy集团发展好。五年来，我们形成了凝心聚力，开拓创新的良好态势，秉承了厚德精医传承创新的灵医精神、灵医院训，做到了新技术、新项目科学发展齐头并进满园春，构建了现代化、智慧型、园林式医院的框架。“十四五”期间要按照三级综合医院的创建目标继续提质增效。

王浩院长随后用PPT展示了2021年与2017、2018、2019、2020年总收入、总支出、盈余、资产、负债、人员经费总额、绩效工资总额、社保费用等同期业务数据对比以及2021年与2019、2020年门诊就诊人次、门诊总收入、门诊总收入、住院实收、总收入（门诊+住院）、入院人次、出院人次、手术人次、三四级手术人次数据对比。门诊就诊人次2021年同比2019年增幅21%，因疫情防控，入院人次2021年同比2019年同比下降15%，手术人次2021年同比2019年同比下降52%。门诊总收入2021年同比2019年增幅24%，住院总收入2021年同比2019年增幅2%。全院总收入2021年同比2019年增幅9.4%。手术人次因疫情防控影响2021年同比2019年下降81%，三四级手术人次2021年同比2019年增幅43.7%。

关于医院存在的问题。王浩强调，我们虽然取得了一些可喜的成绩，但是有的部门、有的个人还是存在一些问题。一是思路不清、战略不明。有的职能科室主任，有的护士长，有的科主任不同程度的存在这个情况。为什么坚持每周一职能科室例会，为什么坚持每月业务工作会议，就是要从思想上转变大家观念，要用新思想、新技术、新方法来武装头脑。二是问题不改、拖着不干。可以看一看，特别是从投诉量上看一看，到底是哪些科室出现问题，反复被投诉，投诉内容反复重复。看一看，每一次职能科室例会，哪些问题是老生常谈，特别是关乎民生的急诊急救、医院运维保障问题。下次医院会公布哪些是反复提出的问题。之所以改进工作作风，就是要解决思想问题。哪一些拖着不解决就会影响医院发展大局，哪一块做不好就会影响患者在我院的就医感受、就医体验。三是标准不高、标杆不高。看一看，职能科室、临床科室、医技科室、护理部所提出的标准高不高，标准严不严。纵向比、横向比，标杆高不高。哪些科室能在四县一区是凸显的，哪些科室能够在全省的县级医院走在前列的，走在前列才是我们的方向。比如，太和县人民医院就是我们的学习榜样。太和县人民医院能够首创三级甲等医院就是干出来的。要想2022年首创三级综合医院，在“十四五”末，即2025年首创三级甲等医院，就必须要高标准、高标杆学习，这样才能真正打造高质量、综合服务能力强的三级甲等医院。四是服务不优、担当不够。有的科室，有的部门为什么老是被投诉，为什么一个问题要反复去做，这都是我们思想观念出了问题，都认为医院以前就是这样做的。纪委下一步要从服务不优、担当不够上重拳出击。院委将腾出更多的精力抓学科建设，这才是医院发展正道。服务问题就是工作作风问题，是思想转变不够问题，是担当不够问题。如何改变需要在座各位结合各自的工作岗位进行整改。医院的职责是救死扶伤，其他部门可以有容错机制，但医院面对的是生命，生命只有一次，生命是不能用金钱衡量的。不能因为个人疏忽，造成患者生命安全隐患，我们医院坚决不能存在瑕疵。

关于医院的工作目标。王浩指出，医院的工作目标一是技术一流。临床科室新技术、新项目的开展，医技科室技能的提升，护理工作的三基三严、三查八对，护理质量的提高等等都需要进一步加强，医生、护理、医技、职能科室每一个人都需要成长期。孙思邈说“读方三年，便谓天下无病可治;及治病三年，乃知天下无方可用。故学者必须博极医源，精勤不倦，不得道听途说，而言医道已了，深自误哉!”这就要求我们要多方面进行学习，向书本学、向网上学、向同事学、向专家学、向学校学。要培养年轻人，让年轻人有归属感，有锻炼的平台、发展的空间，培养优秀的医务工作者。二是设备一流。新院区搬迁后，医院购置了一些新的先进设备。根据三级综合医院创建要求，128排CT已招标，3.0磁共振已完成招标，因为疫情原因没有到位。大型医疗设备是按照院委会、党委会制定的目标采购，是国内一流的就用国内一流的，是国际上一流的就用国际一流的。比如，心电监护用的都是迈瑞的，3.0磁共振招的是美国GE的，采购大型医疗设备就是要助推医院的发展。三是设施一流。17.3万平方医疗用房，大家能够看得到，完全具备一流的设施。四是环境一流。环境一流要靠6S持续提升打造，要靠物业团队鼎力支持，要靠安保、导医给我们创造好、维护好。五是服务一流。一要利用好信息化，二要转变服务观念，三要有切实的服务措施。民之所盼，就是我院所为，要切切实实的为民办实事，为患者办实事。急诊事关患者切身利益，必须要办好大急诊，希望科主任，特别是临床科室主任支持急诊工作，要把急诊做强。所有科室都要捋一捋，想一想，哪些急诊病人在县医院看不了的。转院必须要严格遵守规章制度，一个人的水平不能代表科室水平，一个科室水平不能代表全院水平，2021年医院召开了40多次院例会，解决了很多问题，形成了良好的为民办实事的氛围，彰显多学科合作的县人民医院综合实力。六是管理一流。无论是临床科室主任、护士长、医技科室主任还是职能科室主任，都要不断进行学习。要看到新院区和老院区有什么样的区别，再用老的管理方法，管理理念，老的措施来管理新院区是达不到一流水平的。不仅要在工作当中积累经验，要在书上学，网上学，要向周边的医院学，还要进校园学，掌握管理新动态。要掌握各自领域的国际国内新动向，周边医院发展新态势，拿出具体可行的管理方案。

关于以后医院怎么干。王浩强调，要紧盯问题，聚焦目标，务必做到7个方面。一是凝心聚力齐心干。二是理清思路科学干。三是党员干部率先干。要发挥党员先锋模范带头作用，树正气，廉洁行医。四是争先创优比着干。哪些科室开展的新技术多，新项目多，学科发展好。要在这方面进行比，医院会给所有职工提供干事创业平台，秉承人有专长，科有特色，重点科室引领全院发展的工作总基调不会变的。五是转变理念用心干。努力并不一定成功，转变在于自己，要真心真情用心干。六是急难险事抢着干。驰援武汉、上海、广德、宿州，包括传染隔离病区、备用医院、发热门诊，各位同志都是争先恐后的干。孙思邈说“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。若有疾厄来求救者，不得问其贵贱贫富，长幼妍媸，怨亲善友，华夷愚智，普同一等，皆如至亲之想，亦不得瞻前顾后，自虑吉凶，护惜身命。见彼苦恼，若己有之，深心凄怆，勿避险巇、昼夜、寒暑、饥渴、疲劳，一心赴救，无作功夫形迹之心。如此可为苍生大医。”以德养性，以德养身，以德养医。这样的医务工作者才无愧于白衣战士的称号。有高尚的医德，一切以治病救人为先，关心他人的疾苦痛苦，处处为患者着想，对前来就医的不分高贵低贱，贫富老幼，亲近疏远，皆平等相待。这不就是我们全院医务工作者的主流写照吗？七是勇于担当靠前干。事情为什么能够干好，就是因为有这么多的中层干部，中流砥柱在担当，有这么多的业务骨干进行新技术新项目的创新，解决了医院发展问题。医院的发展靠学科建设，学科建设靠人才。在人才方面医院坚持“引进来、送出去”培养自己本院本土的学科带头人，让引进来的团队把自己的团队带好，打造成带不走的高质量的学科发展团队。要放下身好好地向专家团队学习。

王浩强调，医院制定了2022年以创三级综合医院为标准来提质增效，确保首创首成为目标的十项重点工作。研究了“十四五”发展规划，“十四五”期间总体目标就是全方位完善、提升、高质量、同质化创成三级甲等综合医院，按照三级甲等医院标准对标对表，勇于担当，认真落实。同时确立了2035年远景战略目标。适时启动县医院北区建设、健康体检管理中心、肿瘤诊疗康复中心、医养康养中心。最终建成集医疗、护理、急诊急救、教学、科研、预防、保健、康复、传染病救治、健康体检管理、医养康养结合试点大型综合医院，为全县人民提供全周期、全方位的健康服务，树立灵璧人民医院医疗新高地。

王浩要求，各位主任、护士长会后要把今天会议精神以及省、市、县委改进工作作风为民办实事为企优环境会议精神传达到每一位员工，彻底形成改进工作作风为民办实事为患者解忧的氛围，做到人人参与，人人扛起历史的责任，把县人民医院发展的更好。

会上，纪委书记蒋兴良传达了中国共产党灵璧县第十四届纪律检查委员会第二次全体会议决议精神，并对我院廉洁从业行动进行再动员、再部署。

张建道副院长传达了县政府副县长张安文在全县优化营商环境工作会议上的讲话精神，并对常态化疫情防控，三级综合医院创建等工作进行安排部署。

（高松）